Die etwas andere Kompetenzlücke
Unternehmen setzen sich zunehmend für Chancengleichheit ein, doch der Alltag zeigt ein hartnäckiges Phänomen: Trotz hoher Qualifikation werden Frauen in Diskussionen oft übergangen und bleiben ungehört. Fachwissen ist unverzichtbar, doch es braucht mehr als das. Genau hier setzt unser Training an. Lernen Sie, Ihre Stimme gezielt zu erheben und Ihre Stärken im entscheidenden Moment souverän zu platzieren. Machen Sie den Unterschied – Ihr Know-how verdient es, gehört zu werden.
Mehr Handlungs-
optionen bei ungleicher
Machtdynamik
Oft scheint es in Meetings zu genügen, schnell und laut zu reagieren, um Gehör zu finden. In solchen Umgebungen geraten Frauen leicht in den Hintergrund – insbesondere, wenn männliche Kollegen sich routiniert durchsetzen. Die Folge sind häufig Selbstzweifel und Fragen nach der eigenen Kompetenz, begleitet von Gefühlen der Frustration und Ohnmacht. Doch diese Dynamik lässt sich durchbrechen. Das Training zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Stärken wirkungsvoll einsetzen, unfaire Machtstrukturen erkennen und souverän agieren. So bleiben Sie auch in herausfordernden Situationen sichtbar und selbstbestimmt.
Das Training
Das Assertica®-Training vermittelt Frauen in Führungsrollen die nötigen Werkzeuge, um sich im Arbeitsumfeld mehr Respekt und Anerkennung zu sichern – sei es gegenüber Vorgesetzten, Kollegen, Teammitgliedern oder Kunden. In praxisnahen Übungen bringen die Teilnehmerinnen ihre persönlichen Erfahrungen ein und erproben herausfordernde Situationen aus ihrem Berufsalltag. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, die ein ausgewogenes Machtverhältnis fördern, unfaire Angriffe abwehren und gleichzeitig die eigenen Werte wahren.
Inhalte und Nutzen dieses Trainings
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Techniken für herausfordernde Gespräche:
Sie lernen, Angriffe von männlichen Kollegen oder Vorgesetzten weniger persönlich zu nehmen und sich stattdessen souverän in der Sache durchzusetzen.
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Fehlende Schlagfertigkeit kompensieren:
Sie erfahren, wie Sie auch ohne Schlagfertigkeit souverän agieren können. Das hilft, innere Lähmung zu überwinden und unangenehme Situationen gelassen zu parieren – ohne Schamgefühle.
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Werkzeuge zur Selbstermächtigung:
Sie stärken Ihre Einflussnahme am Arbeitsplatz und sorgen dafür, dass Ihre Meinung ernst genommen wird, Ihr Wirkungskreis wächst und Ihre Durchsetzungsstärke sichtbar wird.
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Wirksames Äussern von Bedürfnissen und Bedenken:
Sie lernen, wie Sie gegenüber männlichen Vorgesetzten so kommunizieren, dass Ihnen der notwendige Respekt entgegengebracht und Ihre Beiträge gewürdigt werden.
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Selbstvertrauen und Autorität aufbauen:
Sie erhalten praktische Tipps, um Ihre Führungsrolle bewusst als Schutzschild und kraftvollen Faktor einzusetzen, der sowohl Sie selbst als auch Ihre Position stärkt.
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Sensibilität für geschlechtsspezifische Dynamik:
Sie schärfen Ihren Blick für typische Störfaktoren in Meetings und erfahren, wie Sie sowohl das Thema voranbringen als auch andere unterstützen können, die nicht für sich selbst einstehen.
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Mehr Sichtbarkeit und Anerkennung:
Sie lernen Methoden, um bei männlichen Kollegen, Chefs und Kunden stärker wahrgenommen zu werden – und verhindern so, dass Ihre Leistungen übergangen werden.
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Unmittelbares Feedback zu Ihrem Kommunikationsstil:
Sie erhalten konkrete Rückmeldungen, damit Sie Missverständnisse reduzieren und bei Ihren männlichen Gesprächspartnern eindeutig ankommen.
Das Trainer Team
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, weibliche Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Leistungen stärker in den Vordergrund zu rücken und ihren Platz in der Organisation einzunehmen.
Wir sind darauf spezialisiert, Verhaltens- und Kommunikationsmuster sichtbar zu machen und geeignete Strategien für herausfordernde Situationen zu entwickeln.
Salvatore Princi
Zertifiziert in Profit by Difference. Coaching nach Dr. Modler®.
Kommunikationstrainer mit über 10 Jahren Erfahrung als selbstständiger Berater in Auftrittskompetenz sowie Führungs- und Personalentwicklung, mit Schwerpunkt auf horizontalen und vertikalen Kommunikationsformen in Unternehmen.
Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
Slavica Sovilj
MAS Coaching & Supervision in Organisationen, IAP
Inhaberin des Beratungsunternehmens Potenzial Plus GmbH. 25 Jahre Beratungs-, Führungs- und Projektleitungserfahrung im internationalen Umfeld mit den Schwerpunkten Organisations- und Teamentwicklung, Coaching und Führungsentwicklung.
Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
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